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公司召开贯彻落实集团公司第二次党组扩大会议精神专题党委会
作者:王晓艳 发布日期:2020-04-23
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新时代呼唤新作为,新使命开启新征程。4月21日,公司以电话会议形式召开贯彻落实集团公司第二次党组扩大会议精神专题党委(扩大)会,从“两手抓、双对标、用政策、抓项目、勇开拓”5个方面对年度奋斗目标和重点工作进行再要求、再安排、再部署。

公司领导谢小平、魏显贵、白炎武、于淼、刘柏年、胡一栋、孙蔚泓、王兴玉、葛明波、王思德,集团公司光伏产业创新中心副总经理庞秀岚、王涛出席会议。

党委书记、董事长谢小平强调,青海资源禀赋优越,发展清洁能源天时地利人和,未来大有可为,广大干部员工要以新思想武装头脑,以新作为开创未来,助力集团公司“2035一流战略”落地。

面对新形势、新任务、新挑战的“三新”发展机遇,谢小平指出,要善用新思维、新方法、新作为,发挥公司作为集团公司的平台公司、专业公司和区域公司三个不同身份集一身的管控模式优势,尽快实现“光伏产业率先实现世界一流”的奋斗目标。他说,一是要始终将安全生产放在最核心的位置,处理好安全与企业发展、效益等各方面的关系;二是要创造性地开展营销工作,将公司从传统电力生产企业向高度市场化的企业转型;三是要以问题为导向针对性地提出解决方案;四是要把提质增效作为新能源产业存量资产增加利润和效益的攻关点;五是保持年度目标不变,加快推进年度重点项目按期投产;六是谋划好“十四五”规划,将公司发展融入地方发展规划中统筹考虑;七是要进一步加强新能源数字化运行管理,提升各产业运行管控水平;八是要发挥公司产业优势,助力集团公司各兄弟单位在青发展,共同推动“2035一流战略”落地;九是加强专家型、技能型、经营型、复合型人才队伍的建设,着力年轻干部的培养;十是加强党建引领,认真开展党风廉政和惩防体系建设,建立容错纠错的机制。

公司党委副书记、总经理魏显贵提出了制定详细“双对标”工作方案,设立关键指标对标提升奖励机制的工作思路,并以四个“全力以赴”,从努力增发电量、加强电力营销、聚焦降本增效等四个方面对下一步重点工作进行安排:一是“度电必争”,努力做好抢发水电及新能源电量,全力以赴确保全年电量计划的完成。二是加大跨省区及省内电量消纳,努力提升市场化交易价格水平,全力以赴做好电力营销。三是抓住国家疫情应对政策红利,采取措施做好减亏控亏,全力以赴压降生产运营成本。四是持续提升质量管理,全力以赴推进海南州特高压外送通道配套电源项目等年度重点任务目标。

会上,公司其他领导结合公司年度重点任务及如何调动干部员工积极性推进“双激励”落地,分别从战略规划、党建引领、激励制度等方面作了交流并提出了应对举措和策略。

公司本部各部室、各单位(各职能中心)党政主要负责人参加会议。

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